在公司板仓片区油泵12组，有一名尽职尽责把好班组安全关的班组长——李刚。

李刚自2011年担任生产调度指挥中心板仓片区油泵12组班组长以来，他以工作为圆心，以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径规划着班组的安全生产工作轨迹，他所带领的班组取得了“零安全事故”的佳绩。同时，李刚师傅还以他的过硬的挡车技术、出色的班组管理水平和勇于奉献的精神得到了该中心领导及同事的一致认同。他带领的班组在2018 年被公司评为“先进班组”、“质量信得过班组”，在2020年被公司评为“安全管理先进班组”，他本人多次获得公司“先进个人”称号，近日，李刚师傅还被评为自贡市**尽职的安全操作手荣誉称号。

李刚师傅谦虚好学，为人正直，善于学习业务技能，经常向经验丰富的老师傅请教，在挡车技术上他把自己好的工作经验、工作方法和技术毫无保留地传授给年轻人，在青年职工中树立了良好形象。在日常工作中，他认真做好三项管理工作:班组人员管理、班组设备管理和班组安全管理。他带领的班组每天要面对多品种、多规格焊条生产，加之他所在的生产线每天都要频繁更换品种，导致班组生产难度极大，班组质量、降耗工作也带来了巨大的考验，李刚师傅善于总结工作中存在的问题，合理调配员工，充分发挥集体智慧，团结带领班组员工克服困难，在认真抓好班组的各项工作的同时，班组安全生产管理工作取得了卓越成效。

一是强化班组安全培训和教育工作，营造良好安全氛围。李刚师傅定期组织员工认真学习《安全生产法》、《消防法》及公司《安全生产管理制度》、《安全生产须知及常识》等法律法规和规章制度，筑牢员工“安全大于天”的安全意识，打造共同的安全价值观和荣辱观。

二是认真落实班组安全生产责任制，他积极动员组员参与安全管理提合理化建议，在他的把关下所提建议均被采纳。他还经常一对一为组员讲解每一个工序容易出事故的地方，警示事故点，增强组员自我保护能力。

三是强化安全教育。他带领组员积极参加公司组织的安全生产劳动竞赛和安全生产知识竞赛，在竞赛活动中接受安全教育。在每日班前会、每周班组安全周活动等时间节点，他都在每天上岗前点评上一个工作日的安全情况，每周组织一次班组讲评活动和安全主题日活动，通报、表扬优秀安全组员，确保安全工作时时在线，安全意识刻刻不忘。

四是坚持警示教育不松弦。李刚师傅坚持用身边典型违章行为和安全事故进行案例分析，让组员从警示教育和事故案例中吸取教训，严守安全红线，消除侥幸心理，杜绝安全事故发生。