近日，公司在本部6001会议室召开了2008年度安全生产工作专题会。会议在全面回顾总结2007年度安全工作运行情况的基础上，针对近期出台的《四川省生产经营单位安全生产安全责任制规定》，重点对公司2008年度安全工作进行了安排和部署。会议强调，安全生产，人人有责，在全面贯彻落实科学发展观、实现企业又好又快发展中，各单位、各部门务必高度重视安全工作，时刻紧绷安全生产这根弦，以对企业发展负责、对企业员工生命安全负责的精神，切实抓好各个环节的安全生产工作。

        在听取总经理助理曾品正对公司2007年度安全工作开展情况与2008年安全工作思路的基础上，股份公司总经理刘均清作了讲话。他在讲话中指出，安全工作与经济工作密切相关，它直接与民生相关，关系安定团结。当前，从中央到地方对安全生产都非常重视，安全工作的力度也越来越强，法规也越来越全，处罚也越来越重，这也是适应整个社会发展的需求，更是构建和谐企业的必需。抓好安全工作，“一把手”是关键，不仅要提升安全意识，还要落实安全工作责任制，尤其是各级领导干部，不仅要将安全工作与维护职工权益、维护国家财产安全、调动职工生产工作积极性紧密联系起来，还要从安全工作的基础、安全事故的源头抓起，从现场管理入手，加大基础管理力度，以贯彻《四川省生产经营单位安全生产安全责任制规定》为主线，从明确各级各类人员的岗位安全责任、建立健全安全管理工作体系、建立健全安全工作的规章制度三个方面入手，切实建立和强化公司安全管理机制，从组织上、制度上保障安全生产，最大限度保障安全生产。

        刘均清总经理在讲话中要求，安全工作的开展要结合公司发展实际，尤其要结合公司当前职工总数在增加、管理模式向集团化专业化转变、员工结构在变化等实际来开展更有针对性的安全工作。一是安全工作要加强规范性、细化性，使安全工作更简单、更易于员工接受，更有操作性；二是采取积极措施，提高经济待遇和政治待遇，将安全责任制纳入方针目标中去，将安全工作与年度目标考核相结合，与经济责任制相结合，与年终的创先争优结合，层层落实、责任到人；三是在积极开展技术进步的同时，要不断改善职工劳动条件和劳动环境，在研究新设备新工艺时，不仅要提高劳动生产率，更要提高安全性，同时将小改小革和提合理化建议也要将安全性作为考核的指标。四是要加大考核和宣传教育力度，进一步完善考核体系；五是要以专业化管理来进行保障，针对运输、起重工作的特殊性需求，加强监控，对于一般的生产安全，要从现场管理入手来解决安全隐患。

        会上，公司党委副书记李志宗就安全工作的重要性进行了强调。他说，安全工作一定要按照国家、省市的法律法规狠抓落实，尤其是要做好五个方面的工作，一是集团公司要按照市政府的要求制定出公司的安全工作制度汇编；二是各级管理者尤其是一把手，一定要重视安全工作，深刻认识到一旦发生事故不仅给公司带来不必要的损失，给个人带来极大的痛苦，而且还将追究相关负责人的法律、纪律责任；三是在节假日值班期间，二级单位领导值班制度一定要落到实处；四是各级单位要做好安全生产的基础工作，特别是作好各种纪录；五是要加强公司的现场管理，特别是办公楼区域的清洁文明工作。

        会议由公司党委副书记李志宗主持。公司相关领导，各部室、子公司负责人及安检人员参加了会议。